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资料名称:
天津地铁6号线项目管理办法
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上传时间:
2014/8/17
资料类别:
企业管理
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doc共246页 项目经理职责 一、全面负责项目的施工生产、经营管理、行政管理、职工队伍管理。 二、自觉执行党和国家的方针政策、法律、法规以及上级的各项规章制度。 三、建立和完善项目部内部的经济责任制和规章制度,狠抓落实,项目经理是贯标第一责任人。 四、组织编写和优化施工组织设计,科学施工,合理组织生产要素,应用新工艺、新技术、新材料、新设备,确保工程项目质量、进度、安全、效益目标的实现。 五、严格履行合同,主持生产经营管理工作,承担因决策失误和管理不善造成的经济责任、行政责任及法律责任。 六、严格财经制度,做好责任成本核算及对下承包,正确行使各项费用开支的决策权。 七、处理好内外部关系,做好变更索赔工作,及时足额上缴各项应缴款项。 八、坚持民主管理和科学决策,支持配合书记做好党群工作。 九、认真执行上级指示,及时报告工作,自觉接受业主和监理单位及企业内部的监督检查。