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资料名称:
《工程总承包呼唤全过程工程咨询》
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luckyjg
上传时间:
2019/7/1
资料类别:
其它资料
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《工程总承包呼唤全过程工程咨询》（孙继德），44页pdf 核心观点： 1）工程总承包未能得到有效推广的最根本原因在于——业主，业主的顾虑，怕失去控制，没有能力控制； 2）当前工程咨询的碎片化，严重影响投资效益、工程质量和安全，应推行全过程咨询； 3）工程总承包未能得到有效推广的重要原因之一为缺少优质的，能为业主解决实施策划、定义项目（发包前的设计）、招投标及合同谈判、全过程管理等问题的工程咨询公司； 4）全过程咨询中的设计单位≠工程总承包方中的设计单位； 5）“业主、全过程咨询、工程总承包”构成的三方主体模式是比较理想的组织模式之一； 6）由市场，而不是由政府，选择和决定工程咨询服务和工程承包的内容和组织方式。
