上海金融高专扩建一期工程技术标书 -中国道桥网

....欢迎光临道桥网 cndao.com 道路桥梁cndao.cn....

上传资料	请您留言
用户中心	帮助中心

未经本站及上传用户许可，严禁任何单位及个人转载本站资源!

资料名称:	上海金融高专扩建一期工程技术标书
资料大小:	2,507,264(字节)
上传用户:	guguoming
上传时间:	2006/8/7
资料类别:	施工组织
下载/浏览:	1/1766
下载金额(元):	￥10.00
<<单击可放大图片）
详细说明：（可重复下载，系统只计一次费用）

（下载即默认同意本站服务条款）

上海金融高等专科学校扩建一期工程施工组织设计标书，内容详尽、全面，对施工人员和投标人员的方案设计和技术标书的编制具有很强的指导参考价值，谢谢光顾、选购！

【以下说明为管理员添加】

doc共144页

招标内容：一期扩建中的“体育活动中心及辅助设施、室外总体”工程。教育活动中心（体育馆）及辅助设施位于新校区的西侧，建筑面积约为5000平方米，地上一层，由两大部分组成，一是24×44m的标准赛场以及1300座的看台与辅助设施，另一部分由体操健身房、击剑训练馆、乒乓房，以及贵宾体育房、体育科研室、器械设备用房等组成。体育馆采用悬索钢结构屋架，整个弧形屋面由5组10对立柱，通过拉索悬吊支承，跨度40m，高度为19.1m（至弧形屋面顶部）。体育馆室内外高差0.6m。配套总体是指体育馆相配套的总体工程。

目  录

第一章  技术标总说明	1
1.1 工程概况	1
1.2 工程目标	2
1.2.1 施工工期目标	2
1.2.2 施工质量目标	2
1.2.3 文明施工目标	2
1.2.4 安全施工目标	2
1.3 编制依据及范围	2
第二章  本工程重点及难点	4
2.1 钢网架施工	4
2.2 观众厅看台混凝土抗裂缝措施	4
2.3 木龙骨双层实木地板铺设	4
第三章  施工现场平面布置图	5
3.1 施工现场总体布置	5
3.1.1 办公区布置	5
3.1.2 生产区布置	6
3.1.3 文明设施布置	6
3.1.4 施工总平面布置图	8
3.2 施工临时水电布置	9
3.2.1 施工用水	9
3.2.2 施工排水	9
3.2.3 施工用电	9
3.2.4 施工水电布置图	11
第四章  施工总进度计划表	12
4.1 总工期编制说明	12
4.2 劳动力使用计划	13
4.3 进度计划保证措施	14
第五章  分部分项工程施工方案	17
5.1 施工方案总体设想	17
5.1.1 施工总流程	17
5.1.2 施工准备	18
5.1.3 模板工程	18
5.1.4 钢筋工程	18
5.1.5 混凝土工程	18
5.1.6 脚手工程	18
5.1.7 机械使用策划	18
5.2 施工测量方案	19
5.2.1 测量总则	19
5.2.2 测量仪器	19
5.2.3 平面控制	19
5.2.4 标高控制	19
5.3基础工程	21
5.3.1桩基施工	21
5.3.2 承台及地梁施工	23
5.4 上部结构工程	26
5.4.1 脚手施工	26
5.4.2 模板施工	26
5.4.3 钢筋施工	28
5.4.4 混凝土施工	28
5.5 钢网架屋盖工程	33
5.5.1 施工准备	33
5.5.2 施工流程	34
5.5.3 焊接施工	34
5.5.4 组合拼装施工	36
5.5.5 除锈、防火涂装施工	37
5.6 装修工程	37
5.6.1 施工部署	37
5.6.2 花岗岩地面施工	39
5.6.3 防滑地面砖楼面施工	39
5.6.4 磁面砖内饰面施工	40
5.6.5 涂料饰面施工	41
5.6.6 花岗岩饰面施工	42
5.6.7 吊平顶施工	43
5.6.8 产品保护措施	43
5.7 水电安装工程	44
5.7.1 管道安装工程	44
5.7.2 电气安装工程	45
5.7.3 施工过程控制	46
5.7.4 主要施工配合措施	46
5.7.5 工程施工技术措施	47
5.8 施工机械配备方案	51
5.8.1 主要施工机械配备表	51
5.8.2 施工机械布置图	52
第六章  现场施工组织管理机构	54
6.1 总承包组织管理机构	54
6.2 总承包主要管理人员职能	55
6.2.1 项目经理职能	55
6.2.2 项目副经理职能	55
6.2.3 项目工程师职能	55
6.2.4 工程技术部职能	56
6.2.5 材料设备部职能	57
6.2.6 质量安全部职能	57
6.2.7 合约财务部职能	58
6.2.8 综合办公室职能	58
6.3 总承包管理内容	59
6.3.1 合同管理	59
6.3.2 综合计划管理	59
6.3.3 进度控制管理	62
6.3.4 技术管理	63
6.3.5 工程质量管理	66
6.3.6 设备材料管理	69
6.3.7 信息管理	72
6.3.8 档案管理	75
6.3.9 安全管理	78
6.3.10现场文明	80
6.3.11公共关系处理	82
6.4 总承包对各分包施工配合措施	84
6.4.1 总包为分包提供总体配合设施	84
6.4.2 总包为分包提供详细配合措施	84
6.4.3 总包对分包提供对外联系配合与协调	85
6.5 总体管理措施	86
6.5.1 对分承包商管理总则	86
6.5.2 对分承包商管理细则	87
第七章  质量、安全、文明施工保证措施	92
7.1 工程质量目标	92
7.1.1 工程质量目标策划	92
7.1.2 工程质量目标分解	92
7.1.3 保证质量目标的组织流程	100
7.2 施工质量流程控制	101
7.2.1 施工过程管理流程控制	101
7.2.2 现场施工机械设备管理流程控制	102
7.2.3 施工过程纠正和预防工作流程控制	103
7.2.4 现场施工资料管理流程控制	104
7.2.5 施工过程不合格产品管理流程控制	105
7.2.6 外包劳动力培训管理流程控制	106
7.3 施工质量创优措施	107
7.3.1 质量创优目标管理	107
7.3.2 主要分项工程质量控制	107
7.3.3 特殊季节施工质量保证措施	111
7.3.4夜间施工技术措施	112
7.4 针对性施工质量保证措施	113
7.4.1 土方工程质量保证措施	113
7.4.2 钢筋工程质量保证措施	114
7.4.3 模板工程质量保证措施	115
7.4.4 砼工程质量保证措施	116
7.4.5 墙体工程质量保证措施	118
7.4.6 楼地面工程通病防治措施	118
7.4.7 渗漏通病防治措施	119
7.4.8 装饰工程质量通病防治措施	120
7.4.9 安装配合工程质量保证措施	122
7.4.10 计、测量工作质量保证措施	124
7.5 安全施工保证措施	124
7.5.1 安全管理体系	124
7.5.2 安全施工一般性措施	125
7.5.3 安全施工过程控制	136
7.6 文明施工保证措施	137
7.6.1 场容场貌管理	137
7.6.2 环境绿化管理	138
7.6.3 临时道路管理	138
7.6.4 材料堆放管理	138
7.6.5 施工人员管理	138
7.6.6 治安管理措施	139
7.6.7 环境保护管理	139