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苏通大桥工程系统分析与管理体系2009版
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lizhijun16
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2026/2/5
资料类别:
电子图书
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苏通大桥主桥结构体系及设计参数分析
等学科的教师,研究人员参考,也可供工程领域实践人员参考。 苏通大桥不仅以其技术创新成果载入世界桥梁建设史册,而且由于其工程自然环境复杂,社会经济环境正值深刻变革之中,建设主体与工程价值观凸显多元复杂性特点,引发了一系列多层次,多方面深刻体现我国国情的工程管理问题。这些问题一方面对苏通大桥建设管理具有重要的现实意义,另一方面也是工程管理学中重要的前沿科学问题。直面这些问题,深入探索其规律性,既是苏通大桥工程建设的迫切需要,也是对工程管理理论创新的重要贡献。 非常可贵的是,南京大学工程管理学院与苏通大桥工程建设指挥部紧密合作,深入苏通大桥工程建设现场,历经六年时间,完成了《苏通大桥工程系统分析与管理体系》一书。这本书不是对工程现场具体管理做法的一般性记录和总结,而是力求从苏通大桥工程实践所提供的鲜活素材中,发掘和系统阐述其中的理论脉络和具有规律性的基本经验。因此,该书没有按照国外书本知识"照着讲",而是一次可贵的关于中国工程实践实证研究的"接着讲"的成功尝试。 事实上,从《苏通大桥工程系统分析与管理体系》中,我们已经感受到我国学者从"照着讲"阶段走向"接着讲"阶段的研究成果,更感受到学者们将工程管理中国化和走中国化工程管理发展之路的热情与精神。它带给我们关于我国工程管理科学发展思路的认真思考,这是一篇必须完成并且必须做好的大文章。 目录 序大力推动工程管理走向"接着讲"前言 第1篇,工程战略 第1章 周全缜密 科学规划苏通大桥工程立项决策 .....................3 1.1历史交汇点..............3 1.2 苏通大桥的科学决策.........................4 1.3 苏通大桥建设的挑战和使命.....................8 第2篇工程思维 第2章 工程是身躯 系统是灵魂苏通大桥工程系统观..................17 2.1苏通大桥工程是个大系统................17 2.2苏通大桥的系统复杂性....................19 第3章 工程管理 综合集成苏通大桥工程管理方法论........25 3.1苏通大桥工程管理方法论三层体系...........25 3.2综合集成方法论及对苏通大桥工程管理的意义...........26 第4章 系统引领 项目运作苏通大桥工程建设管理体系设计...36 4.1苏通大桥建设管理体系的基本考虑..36 4.2苏通大桥建设管理体系.......... 37 4.3苏通大桥建设管理体系的内涵........ .........44 第3篇工程保障 第5章 时代要求 国情选择苏通大桥工程管理组织模式.......49 5.1江苏交通工程建设组织管理新机制........49 5.2 苏通大桥工程管理组织模式.......50 5.3苏通大桥工程管理组织体系...52 5.4 苏通大桥指挥部建设管理实践..........59 5.5 苏通大桥组织管理经验总结65 第6章 依法管理 长效管理苏通大桥工程管理制度建设..............68 6.1苏通大桥制度建设的指导思想................69 6.2苏通大桥制度的总体框架和建设流程...0 6.3苏通大桥制度建设的重点............ ..... .......... ...................75 6.4苏通大桥制度的执行和完善....82 6.5 苏通大桥制度建设的主要经验...86 第7章 传承发展 四合为苏通大桥工程文化建设...................90 7.1苏通精神与价值观......... .................90 7.2以苏通精神为核心的文化建设理念与实践...93 7.3 苏通大桥文化建设的路径........ ...104 7.4苏通大桥文化建设的基本经验 第8章 博采众长 协同有序苏通大桥工程决策管理.............113 8.2苏通大桥决策管理机制 8.1苏通大桥决策与决策管理概述... 113 8.3苏通大桥决策管理经验... 126 第9章 精心精细 精确精致苏通大桥工程设计管理 9,1苏通大桥设计管理的难点和目标...............129 9.2苏通大桥设计管理的理念和原则 9.3 苏通大桥设计管理的组织与协调136 9.4苏通大桥设计的质量控制...........139 9.5苏通大桥设计管理的经验和总结161 第10章 物有所值 值有全局苏通大桥工程招标与采购管理.....166 10.1苏通大桥工程招标与采购的环境与目标.........167 10.2苏通大桥工程招标和采购的基本原则........170 10.3依法招标,加强监督。17210.4精心准备,适度超前.175 10.5着眼大局,合作共赢..181 10.6综合评估,技术为先.. ...... 187 10.7苏通大桥工程招标与采购的经验与总结....191 第11章 自主创新 集成创新苏通大桥工程技术创新管理.....193 11.1 苏通大桥技术创新的背景..193 11.2 苏通大桥技术创新模式...................196 11.3苏通大桥技术创新的战略选择......198 11.4苏通大桥技术创新基本经验。 ...204 第12章 强化识别 防患未然苏通大桥工程风险管理......208 12.1苏通大桥面临的主要风险因素.........208 12.2苏通大桥风险管理体系........ ..........209 12.3苏通大桥典型施工风险管理介绍...214 12.4苏通大桥风险管理的经验总结...220 第13章 培元固本 纲举目张苏通大桥工程信息管理.................223 13.2苏通大桥工程信息化应用成效......223 13.1苏通大桥工程信息化建设类别.......229 13.3苏通大桥工程信息化建设途径...231 13.4苏通大桥工程信息化管理主要经验.....233 第5篇 工程控制 第14章 防范为上 严格为本苏通大桥工程安全控制....237 14.1苏通大桥安全控制面临的挑战...................238 14.2苏通大桥安全控制的理念与体系设计...242 14.3安全防范............... ......... .247 14.4 安全控制措施的落实..254 14.5 应急救援预案....261 14.6基于复杂性的安全意外事故及其应对.....267 14.7苏通大桥安全控制的经验总结....271 第15章 一流质量 百年承诺苏通大桥工程质量控制...273 15.1苏通大桥质量控制的挑战....273 15.2苏通大桥质量控制的理念和体系.....276 15.3苏通大桥质量控制的组织和协调....281 15.4苏通大桥质量控制和保障.... .........286 15.5苏通大桥质量控制的研究与创新.....301 15.6苏通大桥质量控制的基本经验305 第16章 动态调整合理有度苏通大桥工程进度控制...............307 16.1大型工程进度控制概述..............307 16.2 苏通大桥进度计划的编...309 16.3苏通大桥进度计划的层次..315 16.4 苏通大桥进度计划的优化.........319 16.5 苏通大桥进度计划的控制320 16.6 苏通大桥进度控制的冲突与协调..330 16.7苏通大桥进度控制的经验.. ..........333 第17章 统筹规范 流动平衡苏通大桥工程投资控制.....335 17.1 大桥投资控制的体系与内容........336 17.2 建设资金的筹措与保障..343 17.3 投资控制与规范使用资金346 17.4解决承包人资金困难..... .361 17.5 大桥投资控制的经验....362 参考文献.......... ... ..........365 附录 苏通大桥工程主要成果简介........369 后记.... ..................373