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资料名称:
地下综合管廊PPP项目建设运营方案
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groupren1
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2017/10/20
资料类别:
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A市地下综合管廊试点建设 PPP项目（第一批） 建设运营方案 pdf共268页 目 录 第一部分 本项目概述 1 第一章 本工程概述（工程基本信息） 2 第一节 工程项目名称 2 第二节 工程项目地点 2 第三节 项目背景 2 第四节 项目概况基本描述 3 第二章 本项目建设运营模式及内容 4 第一节 本项目建设运营模式概述 4 第二节 本项目内容概述 4 第三章 本工程建设运营重点难点分析及对策 6 第一节 本项目特点 6 第二节 本项目重点、难点分析及对策 7 第二部分 本项目建设运营管理方案 10 第四章 本工程建设运营管理目标 11 第一节 信任 11 第二节 共同目标的理解 11 第三节 本工程建设和管理目标 11 第五章 本项目建设运营程序 11 第一节 概述 11 第二节 项目准备与启动 12 第三节 项目前期工作 12 第四节 融资 12 第五节 项目土地交付 12 第六节 招标及合同签订 12 第七节 项目施工图设计 12 第八节 施工 13 第九节 竣工验收 13 第十节 项目运营维护 13 第十一节 项目设施移交 13 第十二节 项目总结评价 13 第六章 本工程项目总体实施方案 14 第一节 本项目组织与管理计划 14 第二节 本项目PPP管理规划 14 第三节 本项目总进度计划与进度安排 15 第四节 招标管理 17 第五节 本项目合同计划 18 第六节 本项目费用分解与控制计划 21 第七节 本项目手续申办计划 22 第八节 本项目质量计划 23 第九节 项目沟通管理计划 25 第十节 项目信息与资料管理计划 25 第十一节 项目风险管理计划 29 第十二节 对设计、施工及监理单位的管理计划 31 第十三节 BIM全过程应用计划 32 第七章 项目公司组建方案 39 第一节 概述 39 第二节 PPP项目公司的设立 40 第三节 项目公司的组织架构 42 第四节 岗位设置及人员配备 43 第五节 项目公司管理 45 第六节 项目公司的内部管理制度 50 第七节 项目公司外部沟通与协调 51 第八章 工程设计实施方案 51 第一节 概述 51 第二节 设计理念及思路 53 第三节 设计方案 56 第四节 项目设计特点、重点与难点分析及解决措施 85 第五节 投资概算复核 94 第六节 施工图设计进度计划及保证措施 95 第七节 施工图设计质量及保证措施 101 第八节 后续服务安排及保证措施 105 第九章 工程建设实施方案 106 第一节 编制依据及工程建设目标 106 第二节 工程建设组织架构 108 第三节 前期准备及施工程序申办 111 第四节 工程建设实施总体部署 117 第五节 综合管廊现浇结构施工方案 122 第六节 预制综合管廊施工组织方案及技术措施 135 第七节 工程工期安排及保证措施 150 第八节 施工资源配置 156 第九节 施工现场规划管理 158 第十节 安全生产目标及保证措施 163 第十一节 质量目标及质量保证措施 179 第十二节 施工现场文明、环境保护、施工扬尘污染防治管理措施 188 第十三节 工程成本控制措施 195 第十四节 冬季、雨季施工措施 196 第十五节 工程材料设备采购与采购管理 198 第十六节 监理与监理协调 202 第十七节 工程竣工和项目回访保修管理 208 第十八节 建设实施阶段BIM技术应用 209 第十九节 绿色施工 212 第十章 运营及维护方案 216 第一节 运营及维护管理概述及目标 216 第二节 运营及维护管理制度 216 第三节 运营及维护机构设置与人员安排 221 第四节 运营及维护质量目标与保证措施 221 第五节 TOT建设部分接管方案 221 第六节 运营、维护方案 222 第七节 运营维护阶段BIM技术应用 224 第八节 与政府主管部门及各管线单位的协调配合 226 第九节 安全管理和突发事件管理方案 227 第十节 环境保护方案 231 第十一章 项目设施移交方案 231 第一节 项目设施移交前恢复性大修方案 231 第二节 最终移交方案 231 第十二章 监管配合方案 237 第十三章 紧急应变配合方案 238 第三部分 建设运营目标保障措施 243 第十四章 工程管理、工程质量、完工工期等保障措施 244 第一节 项目实施管理的总指导思想 244 第二节 集团提供技术全面支持和保障，充分应用集团的核心技术和能力 244 第三节 采用全程项目管理的思想和方法 244 第四节 重视PPP项目公司的组织和内部管理，建立高效服务组织 245 第五节 重视项目管理、工程咨询、造价咨询等社会单位的作用，积极借用社会项目管理单位的技术和管理力量，辅助工程建设 245 第六节 重视事前控制，防患于未然 245 第七节 加强项目参与主体间的协调与信息沟通 246 第八节 运用计算机和现代通信技术辅助项目管理 246 第九节 运用系统观点和方法实施项目管理 246 第十节 全面设计管理 246 第十一节 设立项目委员会和专家顾问，提高决策水平和工程把控能力 247 第十五章 管养维护保障措施 247 第一节 树立“服务管线”的理念 247 第二节 智能化技术的应用 247 第三节 引入社会化专业机构 247 第四节 建立管养维护协同机制 248 第四部分 实施本项目的优势及对项目实施机构的服务承诺 250 第十六章 实施本项目的优势及成功案例 251 第一节 联合体成员简介 251 第二节 本联合体承担本项目的优势及成功案例 254 第十七章 对项目实施结构的服务承诺 262 第一节 项目公司组建及运营服务承诺 262 第二节 项目建设实施阶段服务承诺 263 第三节 项目运营维护阶段服务承诺 263 第四节 项目移交阶段服务承诺 264 第五节 项目建设、运营过程监管服务承诺 264 第十八章 本项目实施及管理的合理化建议 264
