通辽大林至保康公路DBLJ5总体施工总结 -中国道桥网

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资料名称:	通辽大林至保康公路DBLJ5总体施工总结
资料大小:	14,132,224(字节)
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上传时间:	2020/4/13
资料类别:	施工组织
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省道304线通辽（大林）至保康一级公路
第DBLJ5合同段
起讫桩号： K57+000～K68+000
项目总体施工总结

通辽市大林至保康公路DBLJ5合同项目部  doc共115页
  
省道304线通辽（大林）至保康公路土建工程第DBLJ5标段起止里程桩号为K57+000-K68+000，路线总长11km。主要工程内容为路基、排水、防护工程，2座大桥（其中新开河大桥上部结构为5×25m装配式部分预应力砼连续箱梁、乌兰花大桥上部结构为16×25m装配式部分预应力砼连续箱梁）、3座小桥分别为K58+288（2-6m）、K60+739（1-8m）、K61+800（1-8m）钢筋砼现浇板桥，钢筋混凝土暗板涵6道，1-1m圆管涵1道。本合同段计划工期18个月，合同金额12137.7709万元。
1.1.1路基
主线路基采用全幅新建线路断面形式，路基宽度为24.5m，路基断面形式采用2×（土路肩0.75m+硬路肩2.5m+行车道2×3.75m+左侧路缘带0.5m）+中央分隔带2.0m。筑路材料借取线外的风积沙。挖方路基均为全断面开挖，两侧分别设置5m、4m宽的积砂平台，防止长期风吹砂后掩埋路面。

目  录
1工程概况	- 1 -
1.1工程简介	- 1 -
1.1.1路基	- 1 -
1.1.2 桥梁	- 2 -
1.1.3 涵洞	- 2 -
1.2工程数量	- 3 -
1.2.1路基工程数量	- 3 -
1.2.2桥梁工程数量	- 4 -
1.2.3涵洞工程数量	- 6 -
1.3 项目特点	- 7 -
1.4施工工期	- 8 -
1.5 执行标准	- 9 -
2项目综合管控	- 10 -
2.1项目组织机构	- 10 -
2.2管理模式、方法	- 10 -
2.3管理亮点和不足	- 10 -
3项目施工平面布置和大临工程设计、施工的总体思路和成功及缺陷	- 12 -
3.1项目施工平面布置	- 12 -
3.2 大临工程设计、施工总体思路	- 13 -
3.2.1项目驻地、试验室	- 13 -
3.2.2拌合站	- 14 -
3.2.3预制场	- 15 -
3.2.4施工便道	- 15 -
3.2.5临时用电	- 16 -
3.3 大临工程设计施工的成功及缺陷点分析	- 17 -
4施工工艺总结	- 17 -
4.1施工方案的设计及优化	- 17 -
4.1.1乌兰花大桥9#、14#水中墩系梁围堰设计与优化	- 17 -
4.1.2盖梁抱箍设计与优化	- 23 -
4.2施工工艺的总结、创新	- 26 -
4.2.1 钻孔桩基础施工	- 26 -
4.2.2 墩台施工	- 29 -
4.2.3 盖梁施工	- 36 -
4.2.4 箱梁预制施工	- 44 -
4.2.5 箱梁架设施工	- 56 -
4.2.6 桥面系施工	- 60 -
4.2.7路基土方施工	- 69 -
4.2.8 路基边坡防护施工	- 74 -
5工程质量控制	- 83 -
5.1质量控制及创优目标及实现情况	- 83 -
5.1.1本项目质量目标	- 83 -
5.1.2本项目质量控制实现情况	- 83 -
5.2施工中出现的质量问题及解决办法	- 83 -
5.2.1 路基工程	- 83 -
5.2.2 桥涵工程	- 84 -
5.3质量通病的治理情况	- 85 -
5.3.1 提前技术交底	- 85 -
5.3.2 钻孔桩基础质量通病治理措施	- 85 -
5.3.3 箱梁预制质量通病治理措施	- 86 -
5.3.4 护栏施工质量通病治理措施	- 87 -
5.4试验检测控制	- 88 -
5.4.1试验仪器设备控制	- 88 -
5.4.2检测人员控制	- 88 -
5.4.3外委材料控制	- 88 -
5.4.4 配合比优化	- 89 -
5.5测量控制	- 89 -
5.5.1导线控制网加密量测	- 89 -
5.5.2施工过程测量	- 90 -
6工程进度控制	- 90 -
6.1总体进度计划及管理控制情况	- 90 -
6.1.1总体进度计划	- 90 -
6.1.2实际进度情况	- 90 -
6.1.3进度管理控制措施	- 92 -
6.2各分项工程施工工效及资源投入（机械设备投入）	- 92 -
6.2.1 工效分析	- 92 -
6.2.2 资源投入	- 93 -
6.3影响施工进度的主要因素	- 94 -
6.3.1 开工预付款滞后影响	- 94 -
6.3.2 K60+000～K62+570缺乏土源影响	- 94 -
6.3.3 管理疏忽、进料难影响	- 94 -
7安全管理和文明施工措施	- 94 -
7.1安全管理措施及亮点	- 94 -
7.1.1 建立安全岗位责任制、安全保证体系	- 95 -
7.1.2 岗前安全培训教育	- 95 -
7.1.3加强安全用电管理	- 96 -
7.1.4 安全专项施工方案编制	- 96 -
7.1.5安全奖励和惩罚	- 96 -
7.2安全管理的经验教训	- 96 -
7.3文明施工措施亮点	- 96 -
7.3.1 文明施工措施亮点	- 96 -
7.3.2 环水保措施	- 97 -
8合同管理和组织协调	- 98 -
8.1合同管理	- 98 -
8.2设计变更	- 99 -
8.2.1设计变更策划及实现情况	- 99 -
8.2.2变更增减情况	- 100 -
8.3项目经营的盈亏情况和影响因素	- 102 -
8.3.1项目经营盈亏情况	- 102 -
8.3.2 影响因素	- 102 -
8.4对操作层的组织与协调	- 102 -
8.4.1分包单价水平是否合理、是否进行过调整	- 103 -
8.4.2操作层的履约情况	- 103 -
8.4.3对操作层的选择和过程管理的建议	- 104 -
9内业资料管理	- 104 -
9.1内业资料填写依据	- 104 -
9.2 内业资料填写要求	- 105 -
9.3 内业资料管理的亮点	- 106 -
9.3.1持证上岗	- 106 -
9.3.2规范填写	- 106 -
10施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况，以及形成的技术总结成果	- 107 -
10.1 新技术、新材料、新工艺的应用情况	- 107 -
10.2形成的技术成果	- 107 -
11施工体会	- 109 -
12其他	- 110 -
12.1大记事	- 110 -
12.2项目获得奖励统计	- 111 -
12.3施工过程及完工工程主要照片	- 111 -