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资料名称:
通辽大林至保康公路DBLJ5总体施工总结
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zzdxs
上传时间:
2020/4/13
资料类别:
施工组织
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省道304线通辽（大林）至保康一级公路 第DBLJ5合同段 起讫桩号： K57+000～K68+000 项目总体施工总结 通辽市大林至保康公路DBLJ5合同项目部 doc共115页 省道304线通辽（大林）至保康公路土建工程第DBLJ5标段起止里程桩号为K57+000-K68+000，路线总长11km。主要工程内容为路基、排水、防护工程，2座大桥（其中新开河大桥上部结构为5×25m装配式部分预应力砼连续箱梁、乌兰花大桥上部结构为16×25m装配式部分预应力砼连续箱梁）、3座小桥分别为K58+288（2-6m）、K60+739（1-8m）、K61+800（1-8m）钢筋砼现浇板桥，钢筋混凝土暗板涵6道，1-1m圆管涵1道。本合同段计划工期18个月，合同金额12137.7709万元。 1.1.1路基 主线路基采用全幅新建线路断面形式，路基宽度为24.5m，路基断面形式采用2×（土路肩0.75m+硬路肩2.5m+行车道2×3.75m+左侧路缘带0.5m）+中央分隔带2.0m。筑路材料借取线外的风积沙。挖方路基均为全断面开挖，两侧分别设置5m、4m宽的积砂平台，防止长期风吹砂后掩埋路面。 目 录 1工程概况 - 1 - 1.1工程简介 - 1 - 1.1.1路基 - 1 - 1.1.2 桥梁 - 2 - 1.1.3 涵洞 - 2 - 1.2工程数量 - 3 - 1.2.1路基工程数量 - 3 - 1.2.2桥梁工程数量 - 4 - 1.2.3涵洞工程数量 - 6 - 1.3 项目特点 - 7 - 1.4施工工期 - 8 - 1.5 执行标准 - 9 - 2项目综合管控 - 10 - 2.1项目组织机构 - 10 - 2.2管理模式、方法 - 10 - 2.3管理亮点和不足 - 10 - 3项目施工平面布置和大临工程设计、施工的总体思路和成功及缺陷 - 12 - 3.1项目施工平面布置 - 12 - 3.2 大临工程设计、施工总体思路 - 13 - 3.2.1项目驻地、试验室 - 13 - 3.2.2拌合站 - 14 - 3.2.3预制场 - 15 - 3.2.4施工便道 - 15 - 3.2.5临时用电 - 16 - 3.3 大临工程设计施工的成功及缺陷点分析 - 17 - 4施工工艺总结 - 17 - 4.1施工方案的设计及优化 - 17 - 4.1.1乌兰花大桥9#、14#水中墩系梁围堰设计与优化 - 17 - 4.1.2盖梁抱箍设计与优化 - 23 - 4.2施工工艺的总结、创新 - 26 - 4.2.1 钻孔桩基础施工 - 26 - 4.2.2 墩台施工 - 29 - 4.2.3 盖梁施工 - 36 - 4.2.4 箱梁预制施工 - 44 - 4.2.5 箱梁架设施工 - 56 - 4.2.6 桥面系施工 - 60 - 4.2.7路基土方施工 - 69 - 4.2.8 路基边坡防护施工 - 74 - 5工程质量控制 - 83 - 5.1质量控制及创优目标及实现情况 - 83 - 5.1.1本项目质量目标 - 83 - 5.1.2本项目质量控制实现情况 - 83 - 5.2施工中出现的质量问题及解决办法 - 83 - 5.2.1 路基工程 - 83 - 5.2.2 桥涵工程 - 84 - 5.3质量通病的治理情况 - 85 - 5.3.1 提前技术交底 - 85 - 5.3.2 钻孔桩基础质量通病治理措施 - 85 - 5.3.3 箱梁预制质量通病治理措施 - 86 - 5.3.4 护栏施工质量通病治理措施 - 87 - 5.4试验检测控制 - 88 - 5.4.1试验仪器设备控制 - 88 - 5.4.2检测人员控制 - 88 - 5.4.3外委材料控制 - 88 - 5.4.4 配合比优化 - 89 - 5.5测量控制 - 89 - 5.5.1导线控制网加密量测 - 89 - 5.5.2施工过程测量 - 90 - 6工程进度控制 - 90 - 6.1总体进度计划及管理控制情况 - 90 - 6.1.1总体进度计划 - 90 - 6.1.2实际进度情况 - 90 - 6.1.3进度管理控制措施 - 92 - 6.2各分项工程施工工效及资源投入（机械设备投入） - 92 - 6.2.1 工效分析 - 92 - 6.2.2 资源投入 - 93 - 6.3影响施工进度的主要因素 - 94 - 6.3.1 开工预付款滞后影响 - 94 - 6.3.2 K60+000～K62+570缺乏土源影响 - 94 - 6.3.3 管理疏忽、进料难影响 - 94 - 7安全管理和文明施工措施 - 94 - 7.1安全管理措施及亮点 - 94 - 7.1.1 建立安全岗位责任制、安全保证体系 - 95 - 7.1.2 岗前安全培训教育 - 95 - 7.1.3加强安全用电管理 - 96 - 7.1.4 安全专项施工方案编制 - 96 - 7.1.5安全奖励和惩罚 - 96 - 7.2安全管理的经验教训 - 96 - 7.3文明施工措施亮点 - 96 - 7.3.1 文明施工措施亮点 - 96 - 7.3.2 环水保措施 - 97 - 8合同管理和组织协调 - 98 - 8.1合同管理 - 98 - 8.2设计变更 - 99 - 8.2.1设计变更策划及实现情况 - 99 - 8.2.2变更增减情况 - 100 - 8.3项目经营的盈亏情况和影响因素 - 102 - 8.3.1项目经营盈亏情况 - 102 - 8.3.2 影响因素 - 102 - 8.4对操作层的组织与协调 - 102 - 8.4.1分包单价水平是否合理、是否进行过调整 - 103 - 8.4.2操作层的履约情况 - 103 - 8.4.3对操作层的选择和过程管理的建议 - 104 - 9内业资料管理 - 104 - 9.1内业资料填写依据 - 104 - 9.2 内业资料填写要求 - 105 - 9.3 内业资料管理的亮点 - 106 - 9.3.1持证上岗 - 106 - 9.3.2规范填写 - 106 - 10施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况，以及形成的技术总结成果 - 107 - 10.1 新技术、新材料、新工艺的应用情况 - 107 - 10.2形成的技术成果 - 107 - 11施工体会 - 109 - 12其他 - 110 - 12.1大记事 - 110 - 12.2项目获得奖励统计 - 111 - 12.3施工过程及完工工程主要照片 - 111 -
